Cada año, nuestra convocatoria de proyectos de RSE da voz a las causas que realmente importan a nuestro equipo. ¡Es una oportunidad para ampliar el alcance de «Baking Good BETTER» y reforzar nuestros compromisos sociales!
Nuestro compromiso con el cuidado de nuestros equipos
Délifrance no sería la compañía única que es, capaz de crear productos excepcionales, sin el talento y la pasión de las personas que forman nuestro equipo cada día.
Garantizar su seguridad y bienestar es nuestra máxima prioridad, así como impulsar el desarrollo de su talento y fomentar una cultura de integración real en toda la compañía.
Garantizar la seguridad y el bienestar en el puesto de trabajo
NUESTROS COMPROMISOS
La seguridad y el bienestar de cada persona que forma nuestro equipo son nuestra prioridad absoluta. Por ello, en todas nuestras plantas y oficinas, cuidamos de nuestra gente impulsando una cultura de mejora continua y fomentando un diálogo abierto y transparente con todos.
Desde 2015, impulsamos CARE, nuestra propia cultura de seguridad basada en la prevención activa y la formación continua. Este compromiso va más allá de lo físico: creamos entornos que favorecen el equilibrio entre la vida profesional y personal, integrando la gestión de los riesgos psicosociales en el corazón de nuestro modelo.
Y los resultados son claros:
• ¡Este año hemos alcanzado nuestra cifra más baja de accidentes con baja de nuestra historia!
○ -30 % de accidentes con baja entre 2025 y 2015
○ El 70 % de las plantas de Delifrance llevan más de un año sin accidentes con baja • El 83 % de nuestros empleados participó en la Semana de la Seguridad 2025 (+6 % respecto a 2024).
• El 100 % de los equipos directivos franceses son conscientes de los riesgos psicosociales


NUESTROS OBJETIVOS
Para 2025-2026, nos hemos fijado el objetivo de reducir en un 30 % los accidentes con baja
Para 2030, el 100 % de nuestros equipos directivos en todo el mundo será consciente de los riesgos psicosociales.
Potenciar la marca de empleador y desarrollar el talento de nuestros equipos
NUESTROS COMPROMISOS
Con cerca de 3.500 mujeres y hombres en todo el mundo, desarrollar el talento y reforzar la empleabilidad de nuestros equipos forma parte del impacto positivo que Délifrance quiere generar hoy y en el futuro.
En Francia, el 95 % de nuestros empleados recibió formación en 2024, alcanzando una media de 25 horas por persona (+4 h respecto al año anterior). Además, seguimos impulsando la movilidad interna como nuestra vía preferente para cubrir vacantes
NUESTROS OBJETIVOS
Para 2030, el 90 % de nuestros empleados reciba al menos una formación al año.
Para 2030, alcanzaremos una media de 40 horas de formación anuales por empleado.
Para 2026, el 100 % de nuestros directivos habrá completado su formación sobre cambio climático a través de la AXA Climate School.
La Academia de Fabricación: Excelencia en la producción
En 2025, damos un salto cualitativo con el lanzamiento de nuestra Academia de Fabricación. Un programa de formación integrado diseñado para responder a las expectativas de nuestros clientes, respaldar nuestras ambiciones industriales y desarrollar las competencias clave de nuestros equipos. Implantado simultáneamente en todas las plantas, tiene como objetivo la excelencia operativa mediante la combinación de un plan de estudios básico con módulos específicos para cada negocio, adaptados a cada perfil profesional. Más que un simple programa de formación, la Academia de Fabricación convierte las competencias en un motor sostenible del rendimiento y el compromiso colectivos.


Fomentar la diversidad y la inclusión
NUESTROS COMPROMISOS
En Délifrance, estamos convencidos de que la diversidad es una ventaja competitiva clave. Por ello, desde el lanzamiento de Baking Good BETTER, impulsamos una política de inclusión proactiva que ya se despliega internacionalmente, transformando nuestros planes de acción en realidades tangibles en cada uno de nuestros mercados:
Igualdad de género: en 2024, nuestro índice de igualdad alcanzó una puntuación de 94/100 en Francia, 91/100 en Italia, 90/100 en el Reino Unido y 86/100 en Alemania. Además, el 28 % de los altos directivos son mujeres.
Integración de los jóvenes: +42 % más contratos de formación y trabajo en Francia en 2024 respecto a 2023.
Empleados con discapacidad: 5,38 % de nuestros empleados en Francia en 2024 (+1 punto respecto a 2023)*
Inclusión LGBTQIA+: En 2023, firmamos las Normas de Conducta de las Naciones Unidas para las Empresas que abordan la discriminación contra las personas LGBTQIA+ y, en 2024, firmamos la Carta de Compromiso LGBT+ de L’Autre Cercle, la principal organización francesa que trabaja por la inclusión de las personas LGBTQIA+ en el lugar de trabajo. Delifrance cuenta ahora con su propia red de embajadores LGBTQIA+, que contribuye al apoyo de nuestros empleados y a la formación de los directivos
NUESTROS OBJETIVOS
Para 2030, alcanzaremos al menos un 40 % de mujeres en puestos de alta dirección. Un índice de igualdad profesional superior a 90/100 en Francia, Italia, Alemania y el Reino Unido
Para finales de 2026, alcanzaremos un 6 % de los empleados con discapacidad en Francia.
Para finales de 2026, formaremos al 100 % de los directivos en materia de inclusión LGBTQIA+
Generar un impacto positivo en la sociedad
La lucha contra la violencia hacia las mujeres está cobrando impulso.
Lo que nació como una causa compartida crece hoy sin fronteras: expandimos nuestra acción contra la violencia hacia las mujeres a nivel internacional:
• En Francia: 8 asesores en materia de violencia formados por La Maison des Femmes para escuchar y asesorar a cualquier víctima o testigo, tanto en el ámbito profesional como en el personal; conferencias anuales de sensibilización que abordan diversas formas de violencia contra las mujeres (ciberviolencia, violencia económica...); venta de productos y una donación corporativa, que recaudó 1785 € para La Maison des Femmes en 2024.
• En Italia: el 64 % de los empleados formados a través de un programa de formación específico.
• En España: la firma del acuerdo gubernamental «Empresas por una sociedad sin violencia de género», que compromete a Délifrance a difundir las campañas nacionales de prevención y a llevar a cabo acciones de sensibilización.
¡Empecemos con los Días del Voluntariado!
Ganador de la segunda edición de nuestra convocatoria de proyectos de RSE, este programa de compromiso cívico, en el que los empleados participan durante el horario laboral, se está implantando gradualmente, primero en Francia y luego en todas nuestras sedes europeas para finales de 2026.
En nuestra sede francesa de Ivry-sur-Seine,
• «Clean walk» con Surfrider France: 19 voluntarios recogieron 43,5 kg de basura de las calles de la ciudad.
• Distribución de alimentos con La Mie de Pain (el mayor refugio de emergencia de Francia): 20 voluntarios distribuyeron más de 500 comidas al día durante una semana.
En nuestras sedes francesas de Bethune y Harnes.
• Distribución de alimentos con Secours Populaire France: 10 voluntarios
NUESTROS OBJETIVOS
Proponer cada año iniciativas comunitarias para nuestras sedes principales en Europa antes de que finalice 2026.
François Barenton
Nuestro director de RR.HH. destaca las medidas claves para promover la diversidad y la inclusión en Delifrance:


«Estamos acelerando los avances en varios frentes.
Ahora contamos con una Carta de Compromiso y una embajadora de la discapacidad en Francia. Ella organiza regularmente actividades de sensibilización y gestiona una línea de ayuda mensual abierta a todo el mundo. Estas iniciativas crean un clima de confianza y contribuyen a aumentar el número de empleados reconocidos como trabajadores con discapacidad, lo que nos acerca al objetivo fijado en el lanzamiento de Baking Good BETTER.
También estamos avanzando en la inclusión de las personas LGBTQIA+ con la firma de la Carta de Compromiso de L'Autre Cercle, el nombramiento de un representante de RR.HH. específico, la formación de nuestros directivos, la creación de una red de embajadores, la distribución de una guía de buenas prácticas y la organización de conferencias de sensibilización.
También estamos estudiando nuevas vías de trabajo en materia de parentalidad y para animar los empleados a dar de alta a sus familiares a cargo en su mutua...







