Pilar #2: Personas

Nuestros compromisos para cuidar a nuestros equipos y cultivar nuestra cultura única.

Délifrance no podría ser la empresa única que es, ofreciendo los mejores productos, sin las mujeres y los hombres que trabajan con nosotros cada día. Su seguridad y bienestar es nuestra prioridad, junto con el crecimiento de sus talentos, y la inclusión de todos ellos en la empresa.

Garantizar la seguridad y el bienestar en el lugar de trabajo

NUESTROS COMPROMISOS

La seguridad y el bienestar en el trabajo, para todos nuestros equipos, son una prioridad absoluta. Por eso, en todos nuestros centros de producción y oficinas, cuidamos de nuestros equipos y trabajamos para mejorar nuestras prácticas, facilitando el debate con todos.

Desde hace años, desarrollamos una verdadera cultura de la seguridad, CARE, basada en la prevención y la formación de los equipos.

También va con la creación de un entorno de trabajo que favorezca el equilibrio entre la vida profesional y la personal.

 

Hoy:

-60% de los accidentes entre 2016 y 2021

Aplicación de una política de trabajo a distancia y de calidad de vida laboral

 

NUESTROS OBJETIVOS

Un índice de frecuencia de accidentes dividido por 2 entre 2021 y 2025 y un 80% de nuestros centros sin accidentes con baja cada año

 

An accident frequency rate divided by 2 between 2021 and 2025 and 80% of our sites without lost-time accidents each year

100% de los empleados formados en riesgos psicosociales en el proceso de integración para 2025

 

100% of employees trained to psychosocial hazards in the integration process by 2025

Impulsar la marca del empleador y alimentar el talento de nuestros equipos

NUESTROS COMPROMISOS

Con más de 3.000 mujeres y hombres en todo el mundo, alimentar nuestros talentos y reforzar la empleabilidad de nuestros equipos forma parte del impacto positivo que Délifrance quiere crear para el presente y el futuro.

La formación es uno de nuestros principales objetivos: en Francia, 2/3 de nuestros empleados han recibido al menos una acción de formación en 2021. En el año siguiente, tenemos previsto seguir mejorando esta cifra en Francia y evaluar la formación a escala mundial de Délifrance para luego fijar objetivos precisos.

También tenemos previsto definir una estrategia específica de Délifrance para atraer y retener a los mejores talentos de aquí a finales de 2022. Ya sabemos que seguiremos favoreciendo la movilidad interna del personal para las ofertas de empleo.

 

 

NUESTROS OBJETIVOS

3% de la nómina dedicada a la formación para 2025

 

3% of the payroll dedicated to training by 2025

 

El 80% de nuestros empleados recibirán al menos una formación al año de aquí a 2025

 

80% of our employees receiving at least 1 training / year by 2025

Promover la diversidad y la inclusión

NUESTROS COMPROMISOS

Estamos profundamente convencidos de que la diversidad de perfiles y conocimientos en nuestros equipos son un gran activo para la empresa. Promover la integración de diversos perfiles nos ayuda a avanzar y a compartir oportunidades.

  • En cuanto a la igualdad de género, en 2023 nuestro índice de igualdad en Francia alcanzó la puntuación de 94/100. Estamos orgullosos de esta puntuación y trabajamos para mejorarla y llegar aún más lejos. Ampliaremos este índice de igualdad a todos nuestros centros principales y filiales fuera de Francia.
  • Queremos contribuir a la integración de los jóvenes en la vida laboral mediante la incorporación de más becarios a Délifrance.
  • La inclusión de las personas con discapacidad es clave para Délifrance: el 6,84% de nuestros empleados en Francia son personas con discapacidad, lo que nos permite formar parte del 34% de las empresas que cumplen su obligación exclusivamente a través del empleo directo de trabajadores con discapacidad.

NUESTROS OBJETIVOS

Al menos un 40% de mujeres entre los altos cargos para 2025

 

At least 40% of women among the senior executives by 2025

Al menos el 50% de los aprendices y becarios de 6 meses contratados con un contrato de larga duración para 2025

 

 

At least 50% of apprentices and 6-month interns hired with a long-term contract at Délifrance by 2025

Cultivar nuestro ADN cooperativo y dar vida a la cultura del Grupo

NUESTROS COMPROMISOS

Pertenecer a VIVESCIA nos hace formar parte de una comunidad de mujeres y hombres comprometidos con el cuidado del grano, desde la granja hasta la mesa. Formar parte de esta comunidad es uno de nuestros puntos fuertes y queremos desarrollar un verdadero sentido de pertenencia a VIVESCIA.

En los próximos meses seguiremos cultivando los valores del Grupo dentro de Délifrance y compartiendo y poniendo en valor nuestro saber hacer. Se definirán con precisión los objetivos específicos y los planes de acción.

Entrevista a François Barenton

Nuestro Director de RRHH responde a algunas preguntas sobre nuestras prioridades para las mujeres y los hombres de Délifrance:

¿Cuáles son sus principales objetivos en el pilar Mujeres y Hombres?

Llevamos unos meses trabajando en la definición de nuestros compromisos y fijando nuestros objetivos para 2025 como primer paso. Nos centraremos en los 4 puntos siguientes:

- Proporcionar un lugar de trabajo seguro mediante la prevención de los riesgos psicosociales y la creación de una cultura de seguridad más sólida

- Impulsar la marca del empleador y aumentar la empleabilidad de nuestra gente

- Promover activamente la igualdad de oportunidades, la igualdad de género, la diversidad y la inclusión

- Promover una cultura de Grupo y cultivar nuestro ADN único

 

La seguridad es crucial en Délifrance, ¿puede hablarnos del programa CARE?

Con más de 3.000 empleados y 14 centros de producción, la salud y la seguridad son una prioridad absoluta para nosotros y una condición innegociable. Con esta idea nació el programa CARE en 2016. Su objetivo es sensibilizar a los empleados sobre los riesgos a los que pueden estar expuestos tanto en su vida profesional como personal, con el fin de cambiar el comportamiento de todos.

Durante los últimos cinco años, nuestro programa CARE nos ha ayudado a crecer y a aprender a mejorar nuestros comportamientos. Hemos reducido nuestro número de accidentes en un 60%.

Pero últimamente sentimos que necesitamos un nuevo impulso para reducir significativamente la siniestralidad. Ese es el objetivo de CARE 2025, centrado en 2 pilares principales: controlar los principales riesgos en nuestras empresas y desarrollar una "cultura justa".

También estamos trabajando en la prevención de riesgos psicosociales y estamos elaborando planes de acción con los equipos.

Después de la Covid-19 los empleados también buscan una mejor conciliación de la vida laboral y familiar, ¿es algo que se tiene en cuenta en Délifrance?

Covid-19 ha sido un catalizador del cambio. Ha cambiado nuestra forma de trabajar y también ha creado nuevas expectativas. Hemos escuchado y desplegado una carta de teletrabajo en 2021 y todos los países en los que operamos tendrán también su propia carta a finales de 2022. Los empleados pueden trabajar desde casa dos días a la semana.

También desarrollamos un acuerdo de igualdad entre mujeres y hombres aplicable a nuestros empleados en Francia (y desplegado también fuera de Francia en 2023) para promover los principios de igualdad de trato y diversidad en todas las etapas de la vida profesional y promover un mejor equilibrio entre la vida laboral y la personal.