Elk jaar ondersteunen we maatschappelijke projecten die nauw aansluiten bij de waarden van onze medewerkers. Zo vergroten we de impact van Baking Good BETTER en versterken we onze rol in de samenleving.
Onze inzet voor onze teams
Bij Délifrance geloven we dat onze mensen het verschil maken. Zij zorgen dagelijks voor de kwaliteit van onze producten én voor het succes van het bedrijf. Daarom staan hun veiligheid, welzijn en ontwikkeling centraal in alles wat we doen.
Veiligheid en welzijn op de werkplek garanderen
ONZE TOEZEGGINGEN
Een veilige en gezonde werkomgeving is onze hoogste prioriteit. Op al onze locaties – van productie tot kantoor – werken we continu aan betere werkmethoden en voeren we open gesprekken met onze teams.
Sinds 2015 bouwen we aan onze veiligheidscultuur CARE, met focus op preventie, opleiding en mentale gezondheid. We stimuleren een goede balans tussen werk en privé en vergroten het bewustzijn rond psychosociale risico’s.
Resultaten
Laagste aantal ongevallen met verzuim ooit geregistreerd
–30% ongevallen met verzuim tussen 2015 en 2025
70% van onze vestigingen had het afgelopen jaar geen enkel ongeval met verzuim
83% deelname aan de Veiligheidsweek 2025 (+6% t.o.v. 2024)
100% van de Franse managementteams is bewust van psychosociale risico’s
OUR TARGETS
–30% extra daling van ongevallen met verzuim tussen 2025 en 2026
100% van onze managementteams wereldwijd bewust van psychosociale risico’s in 2030
Het werkgeversimago versterken en de talenten van onze teams koesteren
ONZE TOEZEGGINGEN
Met ongeveer 3.500 medewerkers wereldwijd zetten we sterk in op talentontwikkeling en interne doorgroeimogelijkheden.
In 2024 volgde in Frankrijk 95% van onze medewerkers minstens één opleiding, goed voor gemiddeld 25 uur per persoon (+4 uur t.o.v. 2023). Bij vacatures blijft interne mobiliteit onze voorkeur.
ONZE DOELSTELLINGEN
90% van alle medewerkers volgt jaarlijks minimaal één training (2030)
Gemiddeld 40 uur opleiding per medewerker per jaar (2030)
100% van onze managers volgt een opleiding over klimaatverandering via de AXA Climate School (eind 2026)
De Manufacturing Academy: uitmuntendheid in productie
In 2025 lanceerden we een geïntegreerd opleidingsprogramma dat tegelijkertijd op alle productielocaties en kantoren werd uitgerold. Het programma combineert een vaste kernopleiding met specifieke modules per functieprofiel.
Het doel: operationele excellentie en duurzame ontwikkeling van vaardigheden.
Het doel: operationele excellentie en duurzame ontwikkeling van vaardigheden.
Diversiteit en inclusie bevorderen
ONZE TOEZEGGINGEN
Gendergelijkheid: gelijkheidsindex 2024
Frankrijk: 94/100
Italië: 91/100
Verenigd Koninkrijk: 90/100
Duitsland: 86/100
28% van de senior managers is vrouw
Integratie van jongeren: +42% werk-studieovereenkomsten in Frankrijk (2024 t.o.v. 2023)
Handicap-inclusie: 5,38% medewerkers met een beperking in Frankrijk (+1 punt t.o.v. 2023)
LGBTQIA+: ondertekening van internationale gedragscodes, oprichting van een LGBTQIA+-ambassadeursnetwerk, trainingen en bewustmakingssessies voor managers.
ONZE DOELSTELLINGEN
Minstens 40% vrouwelijke leidinggevenden (2030) Index professionele gelijkheid >90/100 in Frankrijk, Italië, Duitsland en VK
6% medewerkers met een handicap in Frankrijk (eind 2026)
Alle managers getraind in LGBTQIA+-inclusie (eind 2026)
Een positieve bijdrage leveren aan de samenleving
De strijd tegen geweld tegen vrouwen wint aan kracht.
Het initiatief dat tijdens onze eerste oproep voor MVO-projecten werd gelanceerd, breidt zich uit en ontwikkelt zich internationaal:
Frankrijk: opleiding van 8 geweldadviseurs, jaarlijkse bewustmakingsconferenties, inzamelacties voor La Maison des Femmes (€ 1.785 in 2024)
Italië: 64% van de medewerkers volgde een speciale opleiding
Spanje: ondertekening van het landelijke pact “Bedrijven voor een samenleving zonder gendergerelateerd geweld”
Laten we beginnen met de Vrijwilligersdagen!
Worden vanaf 2025 gefaseerd uitgerold in Frankrijk en tegen eind 2026 in heel Europa.
Voorbeelden:
“Clean Walk” met Surfrider France (43,5 kg afval verzameld)
Maaltijduitdeling met La Mie de Pain (meer dan 500 maaltijden per dag)
Voedselhulp met Secours Populaire France
ONZE DOELSTELLINGEN
Jaarlijks maatschappelijke initiatieven op al onze belangrijkste Europese vestigingen (eind 2026)
François Barenton
Onze HR-directeur benadrukt de belangrijkste acties om diversiteit en inclusie binnen Delifrance te bevorderen:
“Onze HR-directeur benadrukt de voortgang op het gebied van diversiteit en inclusie.
We zien groei in het aantal medewerkers met een handicap dankzij bewustmaking en ondersteuning, en we versterken de inclusie van LGBTQIA+-personen met trainingen, ambassadeursnetwerken en richtlijnen voor best practices.
Ook onderzoeken we manieren om ouderschap beter te ondersteunen en medewerkers te helpen bij administraties zoals het ziekenfonds.”