Каждый год в рамках нашего конкурса проектов в области корпоративной социальной ответственности мы привлекаем внимание к важным вопросам, которые близки сердцу наших сотрудников. Это прекрасная возможность расширить масштабы программы «Baking Good BETTER» и укрепить наши социальные обязательства!
Наше стремление заботиться о наших сотрудниках
Компания Délifrance не смогла бы стать такой уникальной, предлагая лучшие продукты, без людей, которые работают с нами каждый день.
Их безопасность и благополучие являются нашим приоритетом, наряду с развитием их талантов и обеспечением их полной вовлеченности в жизнь компании.
Обеспечить безопасность и благополучие на рабочем месте
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Безопасность и благополучие на рабочем месте для всех наших сотрудников являются нашим главным приоритетом. Именно поэтому на всех наших производственных площадках и в офисах мы заботимся о наших сотрудниках и стремимся совершенствовать наши методы работы, поощряя открытый диалог со всеми.
С 2015 года мы развиваем настоящую культуру безопасности, CARE, основанную на профилактике и обучении сотрудников. Она также сопровождается созданием рабочей среды, способствующей балансу между профессиональной и личной жизнью, а также пониманию психосоциальных рисков.
И результаты очевидны:
• В этом году мы зафиксировали самое низкое количество несчастных случаев с потерей рабочего времени за всю нашу историю!
○ -30% производственных травм с потерей рабочего времени в период с 2025 по 2015 год
○ 70% предприятий Delifrance не имели ни одной производственной травмы с потерей рабочего времени более года
• 83% наших сотрудников приняли участие в Неделе безопасности 2025 года (+6% по сравнению с 2024 годом).
• 100% французских управленческих команд осведомлены о психосоциальных рисках


НАШИ ЦЕЛИ
Снижение числа несчастных случаев с потерей рабочего времени на 30 % в период с 2025 по 2026 год
К 2030 году 100 % наших управленческих команд по всему миру будут осведомлены о психосоциальных рисках
Укреплять имидж компании как работодателя и развивать таланты наших сотрудников
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Имея около 3 500 сотрудников по всему миру, развитие талантов и повышение конкурентоспособности наших команд является частью того позитивного влияния, которое Délifrance стремится оказывать сегодня и в будущем.
Во Франции 95 % наших сотрудников прошли как минимум одно обучение в 2024 году — в среднем по 25 часов обучения на человека (+4 часа по сравнению с 2023 годом). Мы также планируем и в дальнейшем отдавать предпочтение внутренней мобильности персонала при заполнении вакансий.
НАШИ ЦЕЛИ
К 2030 году 90 % наших сотрудников будут проходить не менее одного курса обучения в год
В среднем 40 часов обучения в год для каждого сотрудника к 2030 году
К концу 2026 года 100 % наших менеджеров пройдут обучение по вопросам изменения климата в рамках программы AXA Climate School.
В 2025 году мы запустили комплексную программу обучения, призванную оправдать ожидания наших клиентов, поддержать наши производственные амбиции и развить ключевые навыки наших сотрудников. Программа, внедренная одновременно на всех предприятиях, направлена на достижение операционного совершенства за счет сочетания базового учебного плана с отраслевыми модулями, адаптированными к каждому должностному профилю. «Академия производства» — это не просто программа обучения: она превращает профессиональные навыки в устойчивый фактор, способствующий повышению общей эффективности и укреплению мотивации.


Содействовать разнообразию и инклюзивности
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Поскольку в Délifrance мы твердо убеждены, что разнообразие — это преимущество, с момента запуска инициативы «Baking Good BETTER» мы проводим решительную и проактивную политику инклюзивности. Наши планы действий успешно реализуются и постепенно внедряются на международном уровне:
- Гендерное равенство: в 2024 году наш индекс равенства достиг 94/100 во Франции, 91/100 в Италии, 90/100 в Великобритании и 86/100 в Германии. Кроме того, 28% руководителей высшего звена — женщины.
- Интеграция молодежи: +42% больше договоров о совмещении учебы и работы во Франции в 2024 году по сравнению с 2023 годом.
- Сотрудники с инвалидностью: 5,38% наших сотрудников во Франции в 2024 году (+ 1 пункт по сравнению с 2023 годом)
НАШИ ЦЕЛИ
К 2030 году доля женщин на руководящих должностях должна составить не менее 40 % . Показатель профессионального равенства выше 90 из 100 во Франции, Италии, Германии и Великобритании
6 % работников с инвалидностью во Франции к концу 2026 года
Оказывать положительное влияние на общество
Борьба с насилием в отношении женщин набирает обороты.
Инициатива, запущенная в рамках нашего первого конкурса проектов в области корпоративной социальной ответственности, расширяется и развивается на международном уровне:
• Во Франции: 8 консультантов по вопросам насилия, прошедших обучение в организации «La Maison des Femmes», готовы выслушать и проконсультировать любых жертв или свидетелей насилия как в профессиональной, так и в личной сфере; ежегодные информационно-просветительские конференции, посвященные различным формам насилия в отношении женщин (кибернасилие, экономическое насилие...); продажа товаров и корпоративное пожертвование, которые в 2024 году принесли организации Maison des Femmes 1 785 евро.
• В Италии: 64 % сотрудников прошли обучение в рамках специальной программы подготовки.
• В Испании: подписание правительственного соглашения «Компании за общество без гендерного насилия», которое обязывает Délifrance распространять информацию о национальных профилактических кампаниях и проводить мероприятия по повышению осведомленности.
Начинаем «Дни волонтерства»!
Эта программа гражданского участия, победившая во втором конкурсе проектов в области корпоративной социальной ответственности, в которой сотрудники принимают участие в рабочее время, внедряется постепенно: сначала во Франции, а затем на всех наших европейских предприятиях к концу 2026 года.
В нашей французской штаб-квартире в Иври-сюр-Сен
• «Чистая прогулка» с Surfrider France: 19 волонтеров собрали 43,5 кг мусора с улиц города.
• Раздача еды совместно с La Mie de Pain (крупнейшим в Франции приютом для бездомных): 20 волонтеров в течение недели раздавали более 500 порций еды в день.
На наших французских площадках в Бетуне и Арне.
• Раздача еды совместно с Secours Populaire France: 10 волонтеров
НАШИ ЦЕЛИ
Ежегодно предлагать общественные инициативы для наших основных европейских площадок к концу 2026 года.
François Barenton
Наш директор по персоналу рассказывает о ключевых мерах по продвижению принципов разнообразия и инклюзивности в компании Delifrance:


«Мы ускоряем прогресс по ряду вопросов.
Теперь у нас есть Устав и посол по вопросам инвалидности во Франции. Она регулярно организует мероприятия по повышению осведомлённости и ведёт ежемесячную горячую линию, открытую для всех. Эти инициативы создают атмосферу доверия и способствуют увеличению числа сотрудников, признанных работниками с инвалидностью, что приближает нас к цели, поставленной при запуске программы Baking Good BETTER.
Мы также рассматриваем новые направления работы в сфере родительства и поощрения сотрудников к заявлению своих иждивенцев в фонде взаимного страхования...»





