Pilastro #2: Persone

Il nostro impegno a prenderci cura dei nostri team

Délifrance non potrebbe essere l'azienda unica che è, in grado di fornire i migliori prodotti,

senza le persone che lavorano con noi ogni giorno. La loro sicurezza e il loro benessere sono la nostra priorità,

insieme alla crescita dei loro talenti e all'inclusione di tutti loro nell'azienda.

Garantire la sicurezza e il benessere sul posto di lavoro

I NOSTRI IMPEGNI

La sicurezza e il benessere sul lavoro, per tutti i nostri team, sono una priorità assoluta. Per questo motivo, in tutti i nostri siti produttivi e uffici, ci prendiamo cura dei nostri team e lavoriamo per migliorare le nostre pratiche, facilitando l’interscabio.

Da anni stiamo sviluppando una vera e propria cultura della sicurezza, CARE, basata sulla prevenzione e sulla formazione dei team.

Si tratta anche di creare un ambiente di lavoro in grado di favorire l'equilibrio tra la vita professionale e quella personale.

 

Oggi:

-40% degli incidenti dal lancio del programma CARE nel 2015.

Attuazione di una politica per il lavoro a distanza e sulla qualità della vita lavorativa

I NOSTRI OBIETTIVI

Un tasso di frequenza degli incidenti diviso per 2 tra il 2021 e il 2025 e l'80% dei nostri siti senza incidenti ogni anno

100% dei dipendenti formati ai rischi psicosociali nel processo di integrazione entro il 2025

Rafforzare il marchio del datore di lavoro e alimentare i talenti dei nostri team

I NOSTRI IMPEGNI

Con oltre 3.000 donne e uomini in tutto il mondo, nutrire i nostri talenti e rafforzare l'occupabilità dei nostri team fa parte dell'impatto positivo che Délifrance vuole creare per l'oggi e il domani.

La formazione è uno dei nostri obiettivi principali: in Francia, oltre l'80% dei nostri dipendenti hanno ricevuto almeno un'azione di formazione nel 2022. Intendiamo continuare a migliorare questo dato in Francia e di valutare la formazione su scala globale di Délifrance per poi fissare obiettivi precisi.

Uno dei nostril piani d’azione è quello di continuare a favorire la mobilità interna del personale per le posizioni aperte.

 

 

I NOSTRI OBIETTIVI

3% del monte salari dedicato alla formazione entro il 2025 (ambito francese)

L'80% dei nostri dipendenti riceverà almeno una formazione all'anno entro il 2025

Promuovere la diversità e l'inclusione

I NOSTRI IMPEGNI

Siamo profondamente convinti che la diversità dei profili e delle competenze all'interno dei nostri team sia una grande risorsa per l'azienda. Promuovere l'integrazione di profili diversi ci aiuta a progredire e a condividere le opportunità con tutti.

  • Per quanto riguarda l'uguaglianza di genere, nel 2023 il nostro indice di uguaglianza in Francia ha raggiunto il punteggio di 94/100. Stiamo lavorando per migliorarlo e andare oltre. Estenderemo questo indice di parità a tutti i nostri principali siti e filiali al di fuori della Francia.
  • Vogliamo contribuire all'integrazione dei giovani nella vita lavorativa facendo entrare in Délifrance un maggior numero di stagisti o apprendisti.
  • L'inclusione delle persone con disabilità è fondamentale per Délifrance: il 4,96% dei nostri dipendenti in Francia è costituito da persone con disabilità. Intendiamo lavorare per avere di nuovo un tasso superiore al 6%.
  • L'inclusione delle persone appartenenti alle comunità LGBTQIA+ è uno dei nostri impegni. Nel giugno 2023 abbiamo firmato gli Standard di condotta delle Nazioni Unite per le aziende che affrontano la discriminazione nei confronti delle persone LGBTQIA+ e siamo diventati membri de L'Autre Cercle, la principale organizzazione francese che lavora per l'inclusione delle persone LGBTQIA+ sul posto di lavoro.

I NOSTRI OBIETTIVI

Almeno il 40% di donne tra gli alti dirigenti entro il 2030

Almeno il 50% degli apprendisti e dei tirocinanti di 6 mesi sarà assunto con un contratto a lungo termine entro il 2025

La firma della carta de L'Autre Cercle e la creazione di un piano d'azione specifico per Délifrance entro il 2024.

Intervista a François Barenton

Il nostro direttore delle risorse umane risponde ad alcune domande sulle nostre priorità per le donne e gli uomini di Délifrance:

Quali sono, secondo lei, le principali sfide in termini di benessere sul lavoro?

La qualità della vita sul lavoro è fondamentale. È sempre stata uno dei valori di Délifrance. Dopo il periodo della pandemia COVID-19, abbiamo istituito un accordo di lavoro a distanza. Abbiamo anche lanciato la nostra prima indagine sui rischi psicosociali. I risultati sono abbastanza buoni e le azioni sono in corso di attuazione.

In generale, i dipendenti dicono di sentirsi bene in azienda e di andare molto d'accordo con i colleghi. Questo è un aspetto cruciale. Per questo abbiamo intensificato la formazione dei dirigenti e sviluppato un coaching mirato. Questi temi saranno affrontati anche in seguito all'indagine sull'engagement.

 

Come si posiziona Délifrance sul tema della parità di genere sul posto di lavoro?

È una questione cruciale: garantire che le donne siano ben rappresentate nei nostri team e che ci sia parità di genere sul lavoro è uno dei nostri valori. In un settore storicamente dominato, si tratta di una sfida, ma stiamo lavorando duramente per affrontarla: prestiamo particolare attenzione alle assunzioni, alle retribuzioni e alle promozioni. Per esempio, in Francia il 50% dei manager assunti nel 2022 erano donne.

 

Ci sono iniziative speciali per affrontare la disabilità?

In teoria, tutti i nostri posti di lavoro sono aperti alle persone con disabilità.

Al di là delle assunzioni, la sfida consiste nell'aiutare i nostri dipendenti ad avere una mentalità aperta nei confronti della disabilità. A novembre abbiamo rilanciato la Settimana della disabilità, che era stata sospesa a causa della COVID-19.