Korlátozzuk tevékenységünk bolygónkra gyakorolt hatását
Éghajlatváltozás, a biológiai sokféleség megőrzése, globális élelmiszerbiztonság, energetikai átállás, a mezőgazdasági és termelési modellek átalakítása...
E nagy kihívásokkal szemben a Délifrance teljes mértékben meg van győződve arról, hogy élelmiszeripari vállalatként kulcsszerepet kell játszania.
Tavaly megírtuk cégünk küldetését:
Gyökereink a talajban, a gabonában és a francia sütési know-how-ban rejlenek.
Mindennap együtt gyarapodunk és osztozunk ezen az örökségen és a sütés iránti szeretetünkön.
Felelősen, kreatívan, ízletesen.
E küldetésen keresztül két olyan fogalmat erősítettünk meg, amelyek kulcsfontosságúak voltak CSR-stratégiánk meghatározásakor: a felelősségvállalást és a VIVESCIA-hoz való tartozásunk büszkeségét.
A VIVESCIA 2022 júniusában indította el saját fenntarthatósági politikáját, a LINK-et. A Délifrance-nál ambiciózus CSR-stratégiát alakítottunk ki, amely a csoport által meghatározott keretből táplálkozik, de mégis a sajátunk, amely közvetlenül kapcsolódik üzleti tevékenységünk hatásaihoz, DNS-ünkhöz, értékeinkhez és ambícióinkhoz.
Megközelítésünket Baking Good BETTER-nek neveztük el. A "better" azt jelenti, hogy most már mindannyian együtt cselekszünk, és biztosítjuk, hogy a fenntarthatóság álljon minden tevékenységünk középpontjában, hogy megvédjük a legértékesebbet: a bolygónkat és az embereket.
Pillér #2:
Nők és férfiak
Egymással való emberi bánásmódra vonatkozó kötelezettségvállalásaink
Pillér #3:
Termék és know-how
Minőségi termékeket készíteni mindenki számára, ma és holnap
Robert O'Boyle interjúja
Vezérigazgatónk válaszol néhány kérdésre a "Süssünk jobbat" témakörben:
Miért érdemes ezt a CSR-megközelítést alkalmazni?
2021-ben megírtuk a küldetésünket, amelybe belefoglaltuk a felelősségvállalás fogalmát és a VIVESCIA-hoz való tartozásunk büszkeségét; úgy döntöttünk, hogy stratégiai pilléreink közé felvesszük a vállalati társadalmi felelősségvállalást is.
2022-ben tovább akarunk lépni, és erős CSR-kultúrát akarunk kiépíteni a Délifrance-nál. A CSR nem volt újdonság, a csapatok évek óta számos CSR-hez kapcsolódó témán dolgoznak, de a Baking Good BETTER tisztázza célunkat, és keretet ad ahhoz, hogy elérjük ambícióinkat, és bátrabban lépjünk fel jövőbeli céljainkkal kapcsolatban.
Miért olyan fontos a CSR-stratégia?
Élelmiszeripari vállalatként nagymértékben függünk az éghajlattól és a mezőgazdasági termeléstől, legyen szó például búzáról vagy a tejelő tehenek által a kiváló minőségű vaj előállításához elfogyasztott táplálékról. Meggyőződésünk, hogy pozitív hatással lehetünk a jövőnkre - egy olyan jövőre, amelyben a Föld lakható -, és ehhez meg kell védenünk a bolygó értékes erőforrásait.
Természetesen az éghajlati kérdésben: A Párizsi Megállapodás keretet szabott a globális felmelegedés jóval 2°C alatt tartására, és további erőfeszítéseket tesz a felmelegedés 1,5°C-ra való korlátozására. De más fenntarthatósági téteket illetően is: hajlandóak vagyunk hozzájárulni a biológiai sokféleség megőrzéséhez, a körforgásos gazdaságon dolgozni, a legjobb munkakörnyezetet kínálni csapatainknak, és pozitív hatást gyakorolni a társadalomra.
A CSR számos érdekelt fél - beszállítók, ügyfelek, alkalmazottak, pénzügyi partnerek stb. - számára is kulcsfontosságú. Ők elvárják a vállalatoktól, hogy elkötelezzék magukat és átláthatóbbak legyenek. A CSR hosszú távú értéket teremt mind az érdekeltek, mind a társadalom egésze számára.
Milyen lehetőségeket kínál ez a stratégia?
Ez a CSR-stratégia lehetővé teszi számunkra, hogy kitűnjünk a versenytársak közül, és a lehető legjobb támogatást nyújtsuk ügyfeleinknek, többek között saját dekarbonizációs kihívásaiknak megfelelve. Az energiahatékonyságot és az energia- és logisztikai rendszereink újragondolását kulcsfontosságú prioritássá teszi, és ennek gazdasági értelme is lesz.